Onboarding Online: Guia Completo para Implementar e Aprimorar na Sua Empresa

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A integração é o processo oficial de incorporar novos membros à equipe de uma organização. A integração remota é realizada por meio de tecnologia, sem interações presenciais.

Caso queira saber mais sobre este assunto,acesse:https://zoeplay.com.br/

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1 Qual a duração ideal da integração remota?

2 O que é uma sessão de integração?

3 Como gerenciar a integração de novos contratados remotamente?

4 Como se preparar para a integração remota?

5 Integração Organizacional

6 Requisitos Técnicos para a Integração Totalmente Remota

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Qual a duração ideal da integração remota?

Na GitLab, valorizamos o processo de integração e não esperamos que alguém esteja totalmente adaptado desde o primeiro dia. Prevemos que a integração remota leve pelo menos duas semanas, reservando a terceira semana para a integração e treinamento específicos da equipe.

O que é uma sessão de integração?

Na GitLab, aplicamos o conceito de “dogfooding” em nosso próprio produto. As tarefas de integração são concluídas em uma issue no GitLab. O processo é autodirigido e o aprendizado é o mais assíncrono possível, facilitando a adaptação à vida remota na GitLab.

Como gerenciar a integração de novos contratados remotamente?

A integração remota deve se concentrar em três dimensões-chave: organizacional, técnica e social. Empresas de destaque adotam uma abordagem integrada para permitir que seus membros prosperem em seus papéis.

Como se preparar para a integração remota?

Iniciar conexões sociais para novos membros da equipe remota pode envolvê-los em um canal de bate-papo, como o canal Slack #new_team_members da GitLab, onde podem se apresentar e compartilhar informações sobre si mesmos.

Integração Organizacional

A integração inclui responder a perguntas logísticas sobre benefícios, ferramentas, onde encontrar respostas e quem pode ajudar. Em empresas totalmente remotas, a eficiência é crucial, tornando a documentação essencial. A GitLab oferece um manual detalhado, a base central de como conduzimos a empresa, promovendo autossuficiência e uma abordagem proativa na busca de respostas.

Em um ambiente totalmente remoto, onde os membros da equipe podem estar em fusos horários diferentes, dominar fluxos de trabalho assíncronos é vital para evitar disfunções. A integração por meio da documentação é eficiente, escalável e instila noções básicas de trabalho assíncrono.

Requisitos Técnicos para a Integração Totalmente Remota

Embora as ferramentas sejam parte essencial do papel, novos contratados precisam se sentir capacitados para usá-las. A GitLab pratica “dogfooding”, utilizando seu próprio produto. Novos membros têm acesso a um template de issue de integração que contém tarefas diárias, permitindo familiaridade prática com o GitLab enquanto realizam tarefas de integração.

Promover confiança técnica envolve dar aos novos contratados acesso às ferramentas que usarão e incentivá-los a usá-las o mais cedo possível, construindo confiança e promovendo uma sensação de produtividade desde o início.

FAQ

O que é integração remota na GitLab?

Integração Remota no GitLab: O que é e como funciona?

A integração remota no GitLab é um recurso poderoso que permite conectar seu repositório GitLab a ferramentas e serviços externos. Isso facilita a automação de tarefas, a colaboração com equipes e a otimização do fluxo de trabalho de desenvolvimento.

Tipos de Integrações Remotas:

Serviços de CI/CD: automatize a construção, o teste e a implantação do seu código com ferramentas como Jenkins, GitLab CI/CD, Azure DevOps, etc.
Ferramentas de gerenciamento de projetos: conecte o GitLab ao Jira, Trello, Asana e outros para acompanhar tarefas, bugs e o progresso do projeto.
Notificadores: configure notificações por email, Slack, Microsoft Teams e outros canais para se manter atualizado sobre eventos importantes no repositório.
Ferramentas de segurança: integre o GitLab com ferramentas de análise de código estático e SAST para identificar e corrigir vulnerabilidades de segurança.
Serviços de nuvem: conecte o GitLab ao Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP) e outros para provisionar e gerenciar recursos de nuvem.

Benefícios da Integração Remota:

Automação: automatize tarefas repetitivas e manuais para economizar tempo e aumentar a eficiência.
Colaboração: melhore a comunicação e a colaboração entre equipes e departamentos.
Visibilidade: obtenha uma visão geral completa do seu projeto em um único lugar.
Eficiência: otimize o fluxo de trabalho de desenvolvimento e elimine gargalos.
Qualidade: melhore a qualidade do código e a segurança do seu projeto.

Como configurar integrações remotas:

Acesse o painel do GitLab e vá para Configurações > Integrações.
Selecione a ferramenta ou serviço que você deseja integrar.
Siga as instruções na tela para fornecer as credenciais necessárias e configurar a integração.
Opcional: configure webhooks para receber notificações sobre eventos específicos no repositório.

Recursos Adicionais:

Documentação oficial do GitLab sobre integrações remotas: https://docs.gitlab.com/ee/integration/
Lista de integrações disponíveis no GitLab: <URL inválido removido>
Tutoriais e exemplos de integrações remotas: <URL inválido removido>

Exemplo de Integração Remota:

Integração do GitLab com o Jenkins: automatize a construção, o teste e a implantação do seu código usando o Jenkins.

Instale o plugin GitLab no Jenkins.
Configure uma nova tarefa no Jenkins e selecione o tipo “GitLab”.
Insira a URL do seu repositório GitLab e as credenciais necessárias.
Configure os gatilhos para a tarefa, como novas confirmações ou tags.
Defina as etapas de construção, teste e implantação.
Salve a tarefa e execute-a.

A integração remota é um recurso poderoso do GitLab que pode ajudar você a automatizar tarefas, melhorar a colaboração e otimizar o fluxo de trabalho de desenvolvimento. Explore as diversas opções de integrações disponíveis e aproveite os benefícios para aumentar a produtividade e a qualidade do seu projeto.

Qual a duração da integração remota na GitLab?

A duração da integração remota na GitLab depende de vários fatores, como:

Complexidade da integração: Integrações simples podem ser configuradas em minutos, enquanto integrações mais complexas podem levar horas ou até dias para serem concluídas.

Experiência do usuário: Usuários experientes com o GitLab e a ferramenta ou serviço que desejam integrar podem concluir o processo mais rapidamente.

Recursos disponíveis: A disponibilidade de documentação, tutoriais e suporte técnico pode influenciar a rapidez da integração.

Fatores externos: A velocidade da internet, a carga do servidor e outros fatores externos também podem afetar a duração da integração.

Em geral, a integração remota na GitLab pode levar de:

Alguns minutos: para integrações simples com ferramentas que possuem configuração rápida.
Até algumas horas: para integrações mais complexas com ferramentas que exigem mais configurações.
Dias ou até semanas: para integrações personalizadas que exigem desenvolvimento adicional.

Dicas para agilizar a integração remota:

Planeje com antecedência: Defina os objetivos da integração e escolha a ferramenta ou serviço mais adequado às suas necessidades.
Utilize a documentação oficial: A documentação do GitLab fornece instruções detalhadas para configurar diversas integrações.
Aproveite tutoriais e exemplos: Explore tutoriais online e exemplos de integrações para se familiarizar com o processo.
Solicite suporte técnico: Se você encontrar dificuldades, entre em contato com o suporte do GitLab para obter ajuda.

Exemplos de tempo de integração:

Integração com o Slack: 15-30 minutos.
Integração com o Jenkins: 1-2 horas.
Integração com o AWS: 2-4 horas.

Observação: É importante lembrar que estes são apenas exemplos e a duração real da integração pode variar.

Recomendação:

Para ter uma estimativa mais precisa da duração da integração remota, é recomendável consultar a documentação específica da integração que você deseja realizar.

O que é uma sessão de integração na GitLab?

Sessão de Integração na GitLab: O que é e como funciona?

Uma sessão de integração na GitLab é um processo de familiarização e treinamento para novos usuários da plataforma. O objetivo é ajudar os usuários a se sentirem confortáveis com o ambiente GitLab e a aprender como usar as principais funcionalidades para gerenciar seus projetos de forma eficiente.

O que é abordado em uma sessão de integração:

Introdução ao GitLab: Visão geral da plataforma, seus principais recursos e benefícios.
Conceitos básicos do Git: Controle de versão, branches, commits, pull requests e merge requests.
Criação e gerenciamento de projetos: Configuração de repositórios, organização de arquivos e pastas, controle de acesso.
Ferramentas de colaboração: Issues, merge requests, wikis, snippets e outros recursos para trabalhar em equipe.
Integrações: Conexão com ferramentas externas como CI/CD, ferramentas de gerenciamento de projetos e serviços de nuvem.
Melhores práticas: Dicas e sugestões para otimizar o uso do GitLab e melhorar o fluxo de trabalho de desenvolvimento.

Tipos de sessões de integração:

Sessões online: Webinars ao vivo ou gravados que apresentam os principais recursos do GitLab e demonstram como usá-los.
Tutoriais: Guias passo a passo que acompanham os usuários na criação e configuração de um projeto no GitLab.
Documentação: A documentação oficial do GitLab oferece uma vasta base de conhecimento com informações detalhadas sobre todas as funcionalidades da plataforma.
Treinamentos personalizados: Cursos ministrados por especialistas em GitLab que podem ser personalizados para atender às necessidades específicas de uma equipe ou empresa.

Benefícios de participar de uma sessão de integração:

Acelere o aprendizado: Familiarize-se com o GitLab rapidamente e evite erros por falta de conhecimento.
Aumente a produtividade: Aprenda a usar as ferramentas da plataforma de forma eficiente para otimizar seu fluxo de trabalho.
Melhore a colaboração: Compreenda como usar os recursos de colaboração do GitLab para trabalhar em equipe de forma eficaz.
Evite frustrações: Tire suas dúvidas com especialistas e evite problemas ao usar a plataforma.

Como gerenciar a integração remota de novos contratados?

Gerenciando a Integração Remota de Novos Contratados: Um Guia Completo

A integração de novos funcionários é um processo crucial para o sucesso de qualquer empresa. No entanto, com o aumento do trabalho remoto, a integração tradicional precisa ser adaptada para o mundo virtual.

Este guia completo oferece dicas e estratégias para gerenciar a integração remota de novos contratados de forma eficaz:

Pré-integração:

Crie um plano de integração detalhado: Defina os objetivos, as etapas e as ferramentas que serão utilizadas durante o processo.
Comunique-se com o novo contratado: Envie um e-mail de boas-vindas com informações sobre a empresa, o cargo e o processo de integração.
Prepare o ambiente de trabalho: Configure o acesso à tecnologia, às ferramentas e aos recursos que o novo contratado precisará.

Primeiro dia:

Realize uma videochamada de boas-vindas: Apresente o novo contratado à equipe e dê uma visão geral da empresa e da cultura organizacional.
Forneça um tour virtual: Apresente o ambiente de trabalho virtual, incluindo as ferramentas e os recursos que serão utilizados.
Atribua um mentor: Designe um mentor para ajudar o novo contratado a se integrar à equipe e à empresa.

Integração contínua:

Ofereça treinamento online: Utilize plataformas de e-learning para fornecer treinamento sobre as ferramentas, os processos e a cultura da empresa.
Organize atividades de integração virtual: Realize coffee breaks virtuais, almoços online e outras atividades para promover a interação entre o novo contratado e a equipe.
Crie um canal de comunicação dedicado: Crie um canal no Slack ou em outra plataforma de comunicação para que o novo contratado possa fazer perguntas e se comunicar com a equipe.
Agende reuniões regulares: Agende reuniões individuais e com a equipe para acompanhar o progresso do novo contratado e fornecer feedback.
Ofereça suporte e acompanhamento: Esteja disponível para ajudar o novo contratado a resolver dúvidas e problemas que possam surgir durante o processo de integração.

Dicas adicionais:

Utilize ferramentas de comunicação eficazes: Utilize ferramentas de videochamada, mensagens instantâneas e e-mail para manter contato com o novo contratado.
Seja proativo: Entre em contato com o novo contratado regularmente para verificar como ele está se adaptando e se há algo que você possa fazer para ajudar.
Adapte o processo de integração: Adapte o processo de integração às necessidades e preferências do novo contratado.
Peça feedback: Solicite feedback do novo contratado sobre o processo de integração para identificar áreas que podem ser melhoradas.

Lembre-se: A integração remota de novos contratados exige planejamento, comunicação e esforço. Ao seguir as dicas e estratégias deste guia, você pode garantir que os novos contratados se sintam bem-vindos, apoiados e preparados para serem bem-sucedidos em suas novas funções.

Como devo me preparar para a integração remota?

Preparando-se para a Integração Remota: Um Guia Detalhado

A integração remota pode ser um processo desafiador, mas com o preparo adequado, você pode garantir uma experiência tranquila e bem-sucedida. Este guia detalhado oferece dicas e estratégias para se preparar para a integração remota em sua nova empresa:

Antes da Integração:

Pesquise sobre a empresa: Visite o site da empresa, leia notícias e artigos, e explore as redes sociais para se familiarizar com a cultura, os valores e os produtos ou serviços da empresa.
Conecte-se com a equipe: Entre em contato com seus colegas de equipe e superiores por e-mail ou LinkedIn para se apresentar e iniciar o relacionamento.
Prepare seu ambiente de trabalho: Configure um espaço dedicado em casa com tudo o que você precisa para trabalhar, incluindo computador, internet, mesa e cadeira ergonômicas.
Teste as ferramentas: Teste as ferramentas de comunicação e colaboração que serão utilizadas durante a integração, como Zoom, Slack, Trello, etc.
Defina expectativas: Converse com seu gerente sobre suas expectativas para a integração e o que você espera aprender durante o processo.

Durante a Integração:

Seja proativo: Participe ativamente das atividades de integração, faça perguntas e demonstre interesse em aprender sobre a empresa e a equipe.
Comunique-se abertamente: Não hesite em se comunicar com seu gerente, colegas de equipe e equipe de suporte se tiver dúvidas, problemas ou precisar de ajuda.
Tome notas: Anote informações importantes sobre a empresa, seus colegas de equipe, as ferramentas e os processos durante as sessões de integração.
Participe de atividades sociais: Participe de atividades virtuais de confraternização para se conectar com seus colegas de equipe e construir relacionamentos.
Seja paciente: Adaptação a um novo ambiente de trabalho, especialmente remotamente, leva tempo. Seja paciente consigo mesmo e com a equipe.

Após a Integração:

Continue aprendendo: Explore a base de conhecimento da empresa, participe de treinamentos online e busque oportunidades de desenvolvimento profissional.
Construa relacionamentos: Convide seus colegas de equipe para um café virtual, participe de grupos de interesse e socialize com a equipe.
Compartilhe seu feedback: Forneça feedback à equipe de RH sobre sua experiência de integração para ajudar a melhorar o processo para futuros contratados.

Dicas adicionais:

Mantenha uma atitude positiva: Comece sua nova jornada com entusiasmo e disposição para aprender.
Seja organizado: Crie um sistema para organizar suas tarefas, documentos e informações importantes.
Gerencie seu tempo: Defina horários de trabalho regulares e faça pausas para evitar o esgotamento.
Cuide de si mesmo: Mantenha uma rotina saudável, pratique exercícios físicos e reserve tempo para relaxar e se divertir.

Lembre-se: A integração remota é um processo bidirecional. A empresa está te conhecendo enquanto você também a conhece. Seja proativo, demonstre interesse e faça perguntas para garantir uma experiência de integração bem-sucedida.

Como a integração organizacional é abordada na GitLab?

Integração Organizacional na GitLab: Um Abordagem Abrangente

A GitLab reconhece a importância da integração organizacional como um passo crucial para o sucesso dos novos colaboradores. A empresa oferece uma série de recursos e ferramentas para facilitar a integração e ajudar os novos membros da equipe a se sentirem bem-vindos, informados e produtivos desde o início.

A abordagem da GitLab à integração organizacional se baseia em cinco pilares principais:

Pré-integração:

Comunicação: A GitLab envia um e-mail de boas-vindas aos novos colaboradores com informações sobre o processo de integração, a equipe e a empresa.
Preparação: A empresa fornece acesso a ferramentas e recursos para que os novos colaboradores possam se familiarizar com o ambiente de trabalho antes de seu primeiro dia.

Primeiro dia:

Recepção calorosa: O novo colaborador é recebido por um mentor ou membro da equipe que o ajuda a se ambientar e o apresenta aos seus colegas.
Orientação: A GitLab oferece um tour virtual pela empresa e apresenta o novo colaborador à cultura, aos valores e aos principais processos da empresa.
Configuração: O novo colaborador recebe ajuda para configurar seu computador, acessar ferramentas e sistemas e se conectar com a equipe.

Integração contínua:

Treinamento: A GitLab oferece treinamento online e presencial sobre as ferramentas, os processos e as melhores práticas da empresa.
Mentoria: Um mentor experiente é designado para ajudar o novo colaborador a se integrar à equipe e à empresa, fornecer orientação e suporte.
Atividades de integração: A GitLab organiza atividades sociais e de team building para ajudar os novos colaboradores a se conectar com seus colegas e construir relacionamentos.
Comunicação aberta: A empresa incentiva a comunicação aberta e transparente entre os novos colaboradores e seus colegas e superiores.

Feedback e acompanhamento:

Pesquisa de feedback: A GitLab coleta feedback dos novos colaboradores sobre o processo de integração para identificar áreas de melhoria.
Reuniões individuais: O novo colaborador se reúne regularmente com seu gerente para discutir seu progresso, feedback e necessidades.
Acompanhamento contínuo: A empresa oferece suporte e acompanhamento contínuos para ajudar o novo colaborador a se adaptar à equipe e à empresa.

Recursos e ferramentas:

Base de conhecimento: A GitLab oferece uma base de conhecimento completa com informações sobre a empresa, seus produtos, ferramentas e processos.
Plataforma de e-learning: A empresa oferece uma plataforma de e-learning com cursos sobre diversos temas relevantes para os novos colaboradores.
Ferramentas de comunicação: A GitLab utiliza ferramentas de comunicação como Slack, Zoom e videoconferências para manter os novos colaboradores conectados à equipe.

A GitLab acredita que a integração organizacional é um processo contínuo que deve ser apoiado por toda a equipe. Ao fornecer recursos e ferramentas abrangentes, a empresa garante que os novos colaboradores se sintam bem-vindos, informados e preparados para serem bem-sucedidos em suas novas funções.

Qual é a importância da documentação na integração remota?

A Importância Crucial da Documentação na Integração Remota

A documentação desempenha um papel fundamental na integração remota, fornecendo aos novos colaboradores informações claras, concisas e acessíveis sobre a empresa, seus processos e ferramentas. No mundo do trabalho remoto, onde a comunicação e o acesso à informação podem ser desafiadores, a documentação se torna ainda mais crucial para garantir uma integração eficaz e bem-sucedida.

Vantagens da Documentação na Integração Remota:

Autonomia e agilidade: A documentação permite que os novos colaboradores aprendam em seu próprio ritmo e consultem informações quando necessário, sem a necessidade de depender de treinamentos presenciais ou da ajuda de colegas.
Consistência e padronização: A documentação garante que todos os novos colaboradores recebam as mesmas informações, evitando confusões e inconsistências no processo de integração.
Redução da carga de trabalho: Uma documentação completa e bem estruturada pode reduzir a carga de trabalho da equipe de RH e dos mentores, liberando tempo para outras atividades importantes.
Melhoria na experiência do colaborador: A documentação facilita a adaptação do novo colaborador ao ambiente de trabalho remoto, proporcionando uma experiência mais positiva e eficiente.
Acesso permanente: A documentação online pode ser acessada a qualquer hora e de qualquer lugar, permitindo que os colaboradores revisem as informações quando necessário.

Tipos de Documentação para Integração Remota:

Manual de Integração: Um guia abrangente que cobre todos os aspectos do processo de integração, desde a pré-integração até o acompanhamento.
Tutoriais e guias rápidos: Instruções passo a passo para tarefas específicas, como configurar o computador, acessar ferramentas e usar plataformas de comunicação.
Perguntas frequentes (FAQ): Uma seção dedicada a responder às perguntas mais comuns dos novos colaboradores.
Recursos adicionais: Links para websites, vídeos, cursos online e outros materiais relevantes para a integração.

Dicas para Criar Documentação Eficaz:

Clareza e concisão: Utilize linguagem simples e direta, evitando termos técnicos e jargões que possam ser confusos para os novos colaboradores.
Organização e estrutura: Divida a documentação em seções e tópicos lógicos, facilitando a navegação e a busca por informações.
Atualização constante: Mantenha a documentação atualizada com as últimas informações sobre a empresa, seus processos e ferramentas.
Acessibilidade: Utilize formatos de arquivo compatíveis com diferentes dispositivos e plataformas.
Feedback e revisão: Incentive os novos colaboradores a fornecer feedback sobre a documentação, para que ela possa ser constantemente aprimorada.

Como são abordados os fusos horários na integração remota?

Abordando Fusos Horários na Integração Remota: Um Guia Abrangente

A integração remota de colaboradores em diferentes fusos horários apresenta desafios específicos que precisam ser cuidadosamente considerados para garantir uma experiência suave e eficaz.

Estratégias para lidar com fusos horários na integração remota:

Comunicação e Transparência:

Comunicar os fusos horários: Informar aos novos colaboradores os fusos horários da equipe e da empresa durante o processo de recrutamento e integração.
Definir expectativas: Esclarecer as expectativas de disponibilidade e horários de trabalho para evitar mal-entendidos.
Utilizar ferramentas de comunicação assíncrona: Adotar plataformas como Slack, email e fóruns online para facilitar a comunicação entre colaboradores em diferentes fusos horários.
Agendar reuniões com antecedência: Agendar reuniões e videoconferências com antecedência e considerar os fusos horários de todos os participantes.
Gravar reuniões e treinamentos: Gravar sessões de treinamento e reuniões importantes para que os colaboradores em outros fusos horários possam assisti-las posteriormente.

Flexibilidade e Adaptabilidade:

Oferecer horários de trabalho flexíveis: Permitir que os colaboradores em diferentes fusos horários ajustem seus horários de trabalho dentro de uma faixa razoável, de acordo com suas necessidades e responsabilidades.
Realizar treinamentos em diferentes horários: Oferecer treinamentos e sessões de integração em horários que atendam às necessidades dos colaboradores em diferentes fusos horários.
Utilizar ferramentas de gerenciamento de tempo: Adotar ferramentas que auxiliem na organização de tarefas e prazos, levando em conta os diferentes fusos horários.
Promover a comunicação aberta: Incentivar a comunicação aberta e transparente entre os colaboradores para evitar problemas de comunicação e garantir que todos se sintam incluídos.

Tecnologia e Ferramentas:

Utilizar ferramentas de videoconferência com recursos de tradução: Adotar plataformas que oferecem tradução em tempo real para facilitar a comunicação entre colaboradores que não falam a mesma língua.
Utilizar ferramentas de gerenciamento de projetos: Adotar plataformas que auxiliem na organização de tarefas, prazos e comunicação entre colaboradores em diferentes fusos horários.
Utilizar ferramentas de comunicação interna: Adotar plataformas como Slack ou Microsoft Teams para facilitar a comunicação e o compartilhamento de informações entre os colaboradores.
Investir em infraestrutura tecnológica robusta: Garantir que a infraestrutura tecnológica da empresa seja capaz de suportar a comunicação e o trabalho remoto em diferentes fusos horários.

Cultura de Inclusão e Diversidade:

Promover uma cultura de inclusão: Criar um ambiente de trabalho inclusivo que valoriza a diversidade e reconhece as diferentes necessidades dos colaboradores em diferentes fusos horários.
Ser sensível às diferenças culturais: Demonstrar sensibilidade às diferentes culturas e costumes dos colaboradores em diferentes fusos horários.
Oferecer suporte e treinamento: Oferecer suporte e treinamento específicos para auxiliar os colaboradores em diferentes fusos horários a se adaptarem à cultura da empresa e ao trabalho remoto.
Celebrar a diversidade: Celebrar a diversidade cultural e promover o respeito mútuo entre os colaboradores em diferentes fusos horários.

Ao implementar as estratégias descritas acima, as empresas podem garantir que a integração remota de colaboradores em diferentes fusos horários seja um processo eficiente e positivo para todos os envolvidos.

Lembre-se: A integração remota de colaboradores em diferentes fusos horários exige planejamento, comunicação, flexibilidade e adaptabilidade. Ao investir em ferramentas adequadas e promover uma cultura de inclusão, as empresas podem superar os desafios e garantir o sucesso da integração.

Como a GitLab promove a confiança técnica durante a integração remota?

A GitLab promove a confiança técnica durante a integração remota através de várias iniciativas:

Onboarding estruturado e personalizado:

Plano de integração individual: Cada novo colaborador recebe um plano de integração personalizado, adaptado às suas habilidades e experiência.
Mentoria e acompanhamento: Um mentor experiente é designado para auxiliar o novo colaborador na sua jornada de integração, oferecendo suporte e orientação técnica.
Treinamentos online e presenciais: A GitLab oferece diversos treinamentos abrangentes sobre as ferramentas, os processos e as melhores práticas da empresa.
Avaliações e feedback contínuos: O progresso do novo colaborador é avaliado regularmente, com feedback construtivo para ajudá-lo a desenvolver suas habilidades e confiança.

Cultura de aprendizado e colaboração:

Ambiente de aprendizado seguro e inclusivo: A GitLab incentiva os novos colaboradores a fazerem perguntas, experimentarem e aprenderem com seus erros.
Comunicação aberta e transparente: A empresa promove uma cultura de comunicação aberta e transparente, onde todos se sentem à vontade para compartilhar ideias e conhecimentos.
Comunidade de suporte: A GitLab oferece uma comunidade online vibrante onde os colaboradores podem se conectar, colaborar e aprender uns com os outros.
Acesso a recursos e ferramentas: A empresa fornece aos novos colaboradores acesso a diversos recursos e ferramentas para auxiliá-los no desenvolvimento de suas habilidades técnicas.

Oportunidades para colocar em prática o conhecimento:

Projetos desafiadores e estimulantes: Os novos colaboradores são incentivados a participar de projetos desafiadores e estimulantes que lhes permitam colocar em prática o seu conhecimento e desenvolver novas habilidades.
Feedback de colegas experientes: Os novos colaboradores recebem feedback de colegas experientes sobre seu trabalho, o que os ajuda a aprimorar suas habilidades e desenvolver confiança.
Reconhecimento e celebração de conquistas: A GitLab reconhece e celebra as conquistas dos novos colaboradores, o que os motiva a continuar aprendendo e crescendo.

Ambiente de trabalho flexível e autônomo:

Confiança na capacidade dos colaboradores: A GitLab confia na capacidade dos seus colaboradores para trabalhar de forma autônoma e eficiente.
Flexibilidade de horários e local de trabalho: A empresa oferece flexibilidade de horários e local de trabalho, o que permite que os novos colaboradores encontrem um ritmo que funcione para eles.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal: A GitLab incentiva o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o que contribui para a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores.

Ao implementar estas iniciativas, a GitLab promove um ambiente de integração remota que é positivo, desafiador e supportive, ajudando os novos colaboradores a desenvolverem a confiança técnica necessária para serem bem-sucedidos em suas funções.

Por que a GitLab pratica “dogfooding” na integração remota?

A GitLab pratica “dogfooding” na integração remota por vários motivos:

Melhorar a experiência do novo colaborador:

Utilizar as ferramentas e processos reais: O “dogfooding” garante que os novos colaboradores utilizem as mesmas ferramentas e processos que os demais membros da equipe desde o início, proporcionando uma experiência de integração mais autêntica e eficiente.
Identificar e resolver problemas: Ao usar as ferramentas e processos no dia a dia, os novos colaboradores podem identificar problemas e sugerir melhorias, contribuindo para o aprimoramento contínuo da experiência de integração.
Promover a autossuficiência: O “dogfooding” permite que os novos colaboradores aprendam a usar as ferramentas e processos de forma autônoma, reduzindo a necessidade de suporte constante da equipe de integração.

Fortalecer a cultura da empresa:

Demonstrar confiança nas ferramentas e processos: O “dogfooding” demonstra a confiança da empresa em suas ferramentas e processos, transmitindo essa confiança aos novos colaboradores.
Promover a colaboração e o feedback: Ao usar as mesmas ferramentas e processos, os novos colaboradores podem colaborar mais facilmente com os demais membros da equipe e fornecer feedback valioso sobre a experiência de integração.
Reforçar a cultura de aprendizado contínuo: O “dogfooding” incentiva a cultura de aprendizado contínuo da GitLab, pois os novos colaboradores são constantemente desafiados a aprender e se adaptar a novas ferramentas e processos.

Atrair e reter talentos:

Oferecer uma experiência de integração única: O “dogfooding” diferencia a GitLab de outras empresas, oferecendo aos novos colaboradores uma experiência de integração única e valiosa.
Demonstrar o compromisso com a qualidade: O “dogfooding” demonstra o compromisso da GitLab com a qualidade de seus produtos e serviços, atraindo talentos que buscam trabalhar em uma empresa que valoriza a excelência.
Criar um ambiente de trabalho positivo: O “dogfooding” contribui para um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, onde os novos colaboradores se sentem valorizados e apoiados desde o início.

Em resumo, a GitLab pratica “dogfooding” na integração remota para melhorar a experiência do novo colaborador, fortalecer a cultura da empresa e atrair e reter talentos.

Conclusão:

Em conclusão, o onboarding online é uma peça fundamental para a integração eficaz de novos membros na sua empresa. Este guia abrangente oferece insights valiosos sobre como implementar e aprimorar esse processo crucial, garantindo que seus colaboradores se sintam bem-vindos, informados e prontos para contribuir desde o primeiro dia. Ao adotar práticas inovadoras e ferramentas digitais, sua empresa pode criar uma experiência de onboarding online eficiente e envolvente, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.

Fonte:https://www.gupy.io/blog/onboarding-digital-o-guia-completo